Fawaz Gruosi: "Se scendi a compromessi, il progetto cessa di essere tuo"

CON IL CAPITOLO DE GRISOGONO IL FAVAZ DEL CARICO CHE ABBIAMO INCONTRATO DURANTE LA MOSTRA BASELWORLD. COME SEMPRE ELEGANTE E SOTTILE, CON UNA PARTE DI CARIBBANE PARIALE E MANNERS DI UN ARISTOCRA ARRESTATO, È STATO PER RARE ECCEZIONALE.

Intervistato da Irina Malkova

Fawaz, vedo nella tua mano un orologio New Retro che, a cui devi rendere omaggio, è perfetto per te. Dicono che hai lavorato su questo modello per due interi anni?

Fawaz: New Retro è una delle principali innovazioni di De Grisogono quest'anno. Volevo creare una meccanica seria che unisse semplicità e design. Questo è un modello completamente nuovo e non troverai nulla di simile sul mercato. Ho creato molti orologi da donna e da uomo e ho notato che tutti i marchi guardano solo avanti e vogliono costantemente sorprendere con complicazioni. Nessuno guarda al passato e non c'è nulla che possa essere letteralmente chiamato "classico". Pertanto, ho deciso di realizzare un orologio degli anni '50 e '60. In New Retro non ci sono complicazioni: solo un bellissimo meccanismo di alta qualità. Ma questo orologio ha una caratteristica: il quadrante è ricoperto di vetro zaffiro, arrotondato ai bordi, e questo è molto difficile da fare.

Disegni tu stesso schizzi di modello?

Fawaz: disegno a livello di un bambino di 6 anni, ma posso disegnare piccoli dettagli e mostrarli ai designer. Tuttavia, l'idea originale in sé nasce sempre nella mia testa.

Hai iniziato come capo dell'ufficio di Harry Winston in Medio Oriente e successivamente hai lavorato presso Bulgari. Come hai lavorato in Medio Oriente?

Fawaz: era una fiaba. All'inizio, avevo un contratto di quattro anni come CEO di Harry Winston in Arabia Saudita. Poi c'è stato un boom nella produzione di petrolio e Harry Winston è stato il marchio numero uno. All'inizio, ero in giro in ufficio mese dopo mese fino a quando gradualmente ho iniziato a uscire e conoscere le persone giuste. Devo dire che è molto difficile entrare nella cerchia dei clan reali sauditi: praticamente non fanno entrare gli stranieri nella loro cerchia. Ma a poco a poco hanno iniziato a chiamarmi per una cena, poi per un'altra, e ho iniziato a visitare l'ufficio abbastanza raramente. I miei nuovi amici mi hanno chiesto di prendere qualcosa per mia madre, per mia moglie, qualcosa per i bambini - il mio telefono ha iniziato a rompersi. Solo nei giorni peggiori ho venduto mezzo milione di dollari; nel migliore dei casi, i gioielli sono stati venduti per oltre 8 milioni. Pertanto, in particolare non ho funzionato, ma ho solo girato nei circoli giusti. Il sole splendeva tutto l'anno, il mare schizzava nelle vicinanze, i soldi scorrevano in un fiume, mi circondavano amici fantastici. La vita era pazza, ma ho ancora deciso di andarmene. Avevo paura di perdere il contatto con la realtà.

Non è stato difficile prendere una decisione di abbandonare una vita simile?

Fawaz: Sai, prendo sempre decisioni emotivamente. Non importa se è buono o cattivo, ma faccio quello che mi dice il mio intuito. Questo è tutto di me Quando ho bisogno di assumere qualcuno per lavorare, non guardo nemmeno il suo curriculum. Devo vedere questa persona viva, chattare per cinque minuti e prendere una decisione. I miei migliori colleghi sono stati con me per 15 anni.

Dopo l'Arabia Saudita, sei stato invitato a Bulgari?

Fawaz: Sì, mi ha chiamato Gianni Bulgari. E mi ha assunto senza un compito specifico. Mi sono trasferito a Ginevra e mi sono seduto nel suo ufficio per due mesi, senza fare nulla. Ricordo, disse Gianni - non sei il ragazzo che dovrebbe essere nel negozio, sii solo con me e scopriremo cosa fare con te.

Fu presto trovata un'occupazione e ricominciò una bella vita. Sono andato a New York, a Dallas, a Dubai, in Arabia Saudita, mi è sempre stata fornita una grande suite e il servizio di pubbliche relazioni locale ha fornito incontri con le persone giuste. Bulgari era un marchio di fama mondiale e la vendita era facile. Una serie di cene, cene, cocktail party - questo è andato avanti per 8 anni. Quindi il marchio ha iniziato a essere guidato da Paolo e Nicolò, rappresentanti della terza generazione Bulgari, e hanno iniziato ad aprire boutique uno dopo l'altro fuori dall'Italia. Ma presto ci fu un disaccordo nel processo di gestione e me ne andai. E lui era per strada. Circa un anno e mezzo non lavoravo da nessuna parte, quindi a volte compravo e vendevo pietre.

E poi ha deciso di aprire un'attività in proprio. Era il 1993, l'anno della fondazione di Grisogono (Il nome di Grisogono è stato preso in prestito dal cognome della madre di uno dei partner del marchio, che apparteneva alla famiglia ereditaria aristocratica dei marchesi. - Nota. Ed.).

E non avevi alcun piano strategico o progetto commerciale?

Fawaz: Onestamente, non c'era. In generale, sono così organizzato e ascolto sempre solo il mio cuore.

Quindi, nel nostro mondo è possibile aprire un'attività in proprio semplicemente seguendo il tuo intuito?

Fawaz: Beh, è ​​così che è successo. Ho sviluppato una strategia aziendale solo l'anno scorso. E all'inizio ho appena avuto delle idee e le ho implementate. Sì, in questo momento la nostra azienda ha molti piani e strategie aziendali. Vediamo cosa ne deriva.

La vita è una lotta o un'avventura per te?

Fawaz: Molto probabilmente una rissa. Ma la vita è noiosa senza sfide.

Sei famoso per le sue collezioni di gioielli da donna orologi Grappoli e Sugar. Ci vuole coraggio per inventare qualcosa del genere. Nessuno ha mai fatto nulla di simile prima.

Fawaz: Divertente, ma non mi è venuta in mente niente apposta. Una volta ero in Toscana, in una grande casa con un'enorme quantità di terra, e dopo pranzo ho camminato tra i vigneti. E così, quando ho guardato la vite, mi è venuta l'idea di creare questi gioielli: è così che è apparsa la collezione Grappoli. E l'idea della collezione Sugar mi è venuta a Roma, dove mi sono seduta nel caffè Greco in Via Condotti e ho bevuto il mio caffè. Prendendo un pezzo di zucchero quadrato in mano, ho pensato: e se realizzassimo un orologio a forma di questo pezzo? Poi è venuto il pensiero di dipingerli in diversi colori: verde, blu, arancione.

Il marchio de Grisogono è sempre stato associato al mondo delle stelle. Quanto sono importanti queste connessioni per te?

Fawaz: Quando iniziamo a lavorare con una delle stelle, diventiamo presto amici intimi, come Eva Mendes e Sharon Stone. Pertanto, tutte le celebrità sono più probabilmente i miei amici personali. Non molto tempo fa, Cara Delevingne mi ha comprato un ciondolo a forma di scimmia con un grande zaffiro e ora cammina con lui tutto il tempo. È generalmente un po 'pazza, ma in un certo senso è giovane, di successo, piena di vita, le piace divertirsi ed è difficile tenerla al passo, lo sai. Viaggia sempre da qualche parte.

Ma tu stesso sei una specie di celebrità - non tutti i gioiellieri hanno una tale popolarità.

Fawaz: Beh, non sono assolutamente Brad Pitt e non George Clooney. Non ho fatto nulla per questo. E poi, penso che ora nel mondo non ci siano molti gioiellieri che possiedono i propri affari. Principalmente i marchi sono gestiti da manager assunti. Harry Winston, Boucheron e altri sono morti o hanno venduto i loro affari, e ora i grandi marchi appartengono ai gruppi. E i gruppi hanno azionisti che vogliono vedere entrate ogni anno. Pertanto, assumono persone del mondo finanziario e del marketing per gestire le loro aziende. Ma non assumono gioiellieri. E la mia azienda, e forse qualche altra nel mondo, è controllata da gioiellieri che non sono solo interessati al profitto, ma mettono anche la loro anima nei loro gioielli. Questa è la grande differenza. Pertanto, quando invito le stelle a una festa a Cannes o per il mio compleanno, questo è più il mio invito personale. Nei grandi marchi, i capitoli cambiano ogni 3-4 anni e sono sempre stato qui per 15 anni.

Ma devo dire che hai un modo piuttosto attraente di comunicare con le persone. Sono sicuro che molti cadono sotto il tuo fascino.

Fawaz: In realtà, sono una persona piuttosto modesta. Non dico molto, poiché sono sempre stato un introverso. Dovevo diventare quasi un attore, perché in gioventù era difficile spremermi una parola. Con l'età e l'esperienza, ovviamente, ho imparato a parlare, ma questo è più un gioco.

Una volta hai detto che il vero lusso è nei dettagli e nella libertà. Quanto è importante per te la libertà?

Fawaz: Questa è la cosa più preziosa in questo mondo. Perché se non hai la libertà di fare ciò che vuoi e vicino al tuo cuore, ti ritrovi in ​​prigione e la creatività scompare. Se devi scendere a compromessi, il progetto cessa di essere tuo, come una qualsiasi delle tue creazioni.

Guarda il video: Interview with Fawaz Gruosi, Founder and CEO of De Grisogono (Potrebbe 2024).